Formation professionnelle et continue / gestion des talents
Outre l’attribution interne de postes techniques et de direction, nous offrons aux collaborateurs et cadres potentiels des possibilités d’entrée et de carrière intéressantes dans une large palette de métiers.
Entrée par le biais d’un apprentissage professionnel. On entre souvent chez Implenia par le biais d’un apprentissage professionnel. L’apprentissage y revêt donc une importance considérable. Régulièrement, quelque 200 jeunes collaboratrices et collaborateurs suivent un apprentissage chez Implenia, que ce soit dans le domaine technico-commercial ou dans le domaine industriel, par exemple dans les professions suivantes: mécanicien en machines de chantier, aide-maçon, constructeur de fondations, projecteur en technique du bâtiment chauffage, projecteur en technique du bâtiment ventilation, projecteur en technique du bâtiment installations sanitaires, maçon, mécanicien, menuisier, constructeur de routes, constructeur de voies de circulation ou charpentier. En formant sa propre relève, Implenia n’investit pas seulement dans son avenir, mais assume aussi une importante mission sociopolitique.
Formation professionnelle et continue modulaire. Le développement des collaborateurs repose sur un plan de formation professionnelle et continue modulaire. Différents modules de formation sont disponibles en fonction du domaine de responsabilités. En effet, la construction de tunnels implique d’autres contraintes que le développement de projets ou la construction de logements. Depuis 2011, le plan existant de formation professionnelle et continue comporte des modules supplémentaires, par exemple un plan de carrière innovant pour économistes de la construction.
Formation à l’encadrement à plusieurs niveaux. Afin de garantir une structure d’encadrement homogène, la formation qui s’y rapporte est indépendante des unités organisationnelles et repose sur un programme à trois niveaux. Le premier niveau (entraînement à l’encadrement) est destiné à des collaborateurs qui doivent prendre leur première fonction d’encadrement. Les deuxième (formation des cadres) et troisième (cadres supérieurs) niveaux sont des programmes complémentaires pour des collaborateurs assumant déjà une responsabilité de cadre. Ces formations sont consacrées non seulement aux connaissances en matière de management, mais aussi aux compétences sociales liées au comportement, à la motivation et à la communication.